

- 詳細(xì)信息頁
? ? 4月21日下午,紫金農(nóng)商銀行召開2025年二季度工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了“開門紅”期間經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效,分析當(dāng)前形勢(shì),研究部署下階段經(jīng)營(yíng)工作。行領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部及團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。同時(shí)會(huì)議全程線上直播,全行員工均可線上參會(huì)。
? ? 黨委書記、董事長(zhǎng)邵輝作了題為《凝心聚力抓攻堅(jiān)提質(zhì)增效勇爭(zhēng)先全面打響二季度高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)》的講話。他從經(jīng)營(yíng)效益、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨建引領(lǐng)等三個(gè)方面充分肯定了“開門紅”各項(xiàng)工作取得的成績(jī),深入分析我行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他要求,全行上下要繼續(xù)保持“開門紅”昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作干勁,抓重點(diǎn)、強(qiáng)短板、補(bǔ)弱項(xiàng),不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。
? ? 堅(jiān)定不移做小做散
? ? 要做強(qiáng)小微金融事業(yè)部。在干部配備、人員管理、流程設(shè)置等方面給予支撐,探索出一條適合省會(huì)城市的小微金融發(fā)展之路。要做大按揭貸款規(guī)模。積極拓展一手房按揭業(yè)務(wù),推動(dòng)二手房按揭業(yè)務(wù)有所突破,認(rèn)真梳理轄內(nèi)按揭貸款資源,制定按揭貸款提增計(jì)劃。要做優(yōu)公私聯(lián)動(dòng)機(jī)制。圍繞客戶需求開展綜合金融服務(wù),不斷做大客戶綜合貢獻(xiàn)度。
? ? 堅(jiān)持不懈提質(zhì)增效
? ? 要加大有效信貸投放。以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,切實(shí)制定賦能政策,合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)接部委辦局,持續(xù)開展客戶走訪,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)的服務(wù)支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要提升資金業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度。對(duì)標(biāo)省內(nèi)優(yōu)秀農(nóng)商行,堅(jiān)持以投研為引領(lǐng),主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,健全內(nèi)部考核激勵(lì)政策,提升員工研判和交易能力。要發(fā)揮考核引導(dǎo)作用。一方面,強(qiáng)化降本增效、息差管控意識(shí);另一方面,明確“價(jià)值創(chuàng)造越多、績(jī)效工資越高”的分配規(guī)則,將價(jià)值創(chuàng)造的理念貫穿考核工作始終。
? ? 堅(jiān)決有力防控風(fēng)險(xiǎn)
? ? 要保持不良管控高壓態(tài)勢(shì)。推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,力爭(zhēng)早預(yù)警、早處置、早化解;建立全流程智能化風(fēng)控系統(tǒng),切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力;壓實(shí)不良管控責(zé)任,將風(fēng)險(xiǎn)管控能力作為中層干部退出考察的重要依據(jù)。要保持案防合規(guī)高壓態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治行,從源頭堵住內(nèi)控管理漏洞,建立完善長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)一道防線自我管控、二道防線靠前管理、三道防線強(qiáng)化監(jiān)督。
? ? 同時(shí),他強(qiáng)調(diào),要全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,在抓黨建強(qiáng)引領(lǐng)、抓隊(duì)伍強(qiáng)管理、抓作風(fēng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)上持續(xù)發(fā)力,不斷以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
? ? 黨委副書記、行長(zhǎng)史文雄作了題為《凝聚共識(shí) ?共繪新篇 ?奮力奪取高質(zhì)量發(fā)展新勝利》的講話。他指出,全行上下圍繞全年工作主線,在復(fù)雜形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。他號(hào)召全行干部員工在一季度取得的成績(jī)上再接再厲,力爭(zhēng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階:
? ? 堅(jiān)持思想行動(dòng)統(tǒng)一?實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)雙過半
? ? 要明確目標(biāo),把發(fā)展信心樹起來。依托寧鎮(zhèn)揚(yáng)區(qū)域廣闊的發(fā)展空間和自身內(nèi)在優(yōu)勢(shì),全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要強(qiáng)化研究,把賦能支撐抓起來。認(rèn)真研究自身、研究市場(chǎng),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)穩(wěn)投放、擴(kuò)容量、提質(zhì)量。要主動(dòng)作為,把工作作風(fēng)強(qiáng)起來。以中央八項(xiàng)規(guī)定精神為指引,從高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、融合協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)作為入手,營(yíng)造良好工作作風(fēng)。
? ? 堅(jiān)持客戶優(yōu)先策略 確保服務(wù)實(shí)體不動(dòng)搖
? ??要做實(shí)本土經(jīng)營(yíng)。圍繞深耕周邊網(wǎng)格、拓寬客戶渠道、壓實(shí)綜合營(yíng)銷,鞏固屬地這一核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)主動(dòng)管理。圍繞制造貸款、民營(yíng)普惠、科創(chuàng)金融、消費(fèi)金融等重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。通過優(yōu)化授信模式、線上線下融合、精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程等,持續(xù)優(yōu)化貸款產(chǎn)品的客戶體驗(yàn)。
? ? 堅(jiān)持成本效益匹配 把握效益為先硬道理
? ??要做優(yōu)資負(fù)結(jié)構(gòu)增效益。圍繞財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要求,優(yōu)化資負(fù)結(jié)構(gòu),提升主動(dòng)定價(jià)能力和綜合盈利能力。要做精客戶運(yùn)營(yíng)增效益。通過優(yōu)化積分及權(quán)益體系建設(shè)、探索外呼營(yíng)銷新模式、釋放廳堂營(yíng)銷戰(zhàn)斗力,將客戶運(yùn)營(yíng)工作做精做細(xì)。要做大收入貢獻(xiàn)增效益。通過開發(fā)新業(yè)務(wù)、新模式,不斷創(chuàng)造業(yè)務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),培育中間業(yè)務(wù)發(fā)展新動(dòng)能。
? ? 堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念 確保發(fā)展效能可持續(xù)
? ??要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)前置管理,提升貸后精細(xì)化管理水平,深化數(shù)字風(fēng)控應(yīng)用覆蓋面,從嚴(yán)從實(shí)抓好安保工作。要夯實(shí)合規(guī)內(nèi)控管理。推進(jìn)審慎監(jiān)管會(huì)談意見和案件專項(xiàng)整治問題整改落實(shí),深化合規(guī)文化建設(shè)。要提升干部員工整體產(chǎn)能。持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化重點(diǎn)人員培訓(xùn)力度,嚴(yán)肅干部隊(duì)伍考核管理。
? ? 會(huì)議對(duì)“開門紅”活動(dòng)先進(jìn)單位、優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,對(duì)全行一季度經(jīng)營(yíng)情況及“開門紅”結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)二季度勞動(dòng)競(jìng)賽方案進(jìn)行解讀,對(duì)全行不規(guī)范、不文明行為及走訪工作情況進(jìn)行曝光、通報(bào)。
? ? 會(huì)議最后要求,全行上下要認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),圍繞全年工作主線和任務(wù)目標(biāo),以更堅(jiān)定的信心、更有力的擔(dān)當(dāng)、更務(wù)實(shí)的舉措,奮力奪取高質(zhì)量發(fā)展新勝利!
上一篇:
下一篇: